Recursos Naturales
Introducción
 

Energ√≠a y recursos naturales son industrias en transformaci√≥n. Enfrentan el reto de tener que operar l√≠neas de negocios m√ļltiples y dis√≠miles e integrarlas eficientemente, alcanzando econom√≠as de escala. Simult√°neamente, al convertirse en actores de la energ√≠a global para satisfacer una siempre creciente demanda, deben manejar la creaci√≥n de l√≠neas de negocios adicionales de “energ√≠a verde” que pueden cubrir el crecimiento de ma√Īana, pero traen consigo desaf√≠os operacionales adicionales. 

Neoris naci√≥ de un conglomerado industrial reconocido por alcanzar excelencia operacional; en consecuencia, nuestra Pr√°ctica de Energ√≠a y Recursos Naturales ha permitido superar con maestr√≠a estos desaf√≠os. Nosotros le ayudamos a orquestar procesos que permitan a las divisiones de energ√≠a qu√≠mica o verde, aguas arriba y aguas abajo, ejecutar una “sinfon√≠a operacional” impecable. 

Aplicando ingeniería de transformación avanzada, empoderamos a conglomerados energéticos para transferir y aplicar las mejores prácticas para optimizar sus procesos.

Nuestros consultores tienen un conocimiento profundo de la industria, del manejo de la tecnología y décadas de experiencia que los capacitan para la reingeniería de la toma de decisiones. Una vez que esto es alcanzado, sabemos cómo implementar exitosamente programas de gerencia del cambio para alinear a la gente hacia las eficiencias buscadas.

Nosotros ayudamos a cosechar los beneficios de sinergias en todo el conglomerado mediante 

alt Crear mapas de ruta a la medida para la expansión e integración que conduzca a disminuir el costo total de propiedad.
alt Optimizar procesos de apoyo tales como finanzas, recursos humanos, planificación.
alt Dise√Īar y desplegar programas de evoluci√≥n de cultura corporativa que conviertan la reingenier√≠a de procesos en una competencia medular.
alt Ayudarlo a usted a identificar qué ceder en outsourcing y suministrarle un programa de outsourcing llave en mano que le permita a su equipo medular permanecer enfocado en los aspectos estratégicos del negocio.
alt Integrar procesos, tecnología de información y gente, vía cabinas de mando, tableros, y balance scorecards.

 

alt