Nuestra práctica de consultoría empresarial de valor agregado ayuda a concebir y ejecutar mejoras operacionales de importantes negocios, apalancándose en la TI. Armonizando los procesos de negocio con el personal y la tecnología, nuestra práctica convierte los departamentos de TI en máquinas de creación de valor estratégico. Nuestra práctica asegura que la transformación de los negocios, los proyectos ERP, SCM o EAI generen una ventaja competitiva, estimulen asociaciones e innovación, y alcancen o superen el ROI esperado.

Nuestra práctica de Consultoría de Valor Agregado permite a nuestros clientes:

	Habilitar la colaboración dentro de la red de valor creando visibilidad para iniciar procesos de optimización y ganar competitividad apalancándose en las fortalezas de la compañía.
	Obtener el retorno apropiado sobre los activos tecnológicos, mejorando la gerencia de valor de TI y convirtiendo la TI en una unidad estratégica importante.
	Diseñar arquitecturas de TI para incrementar la agilidad del negocio integrando apropiadamente los sistemas y procesos creando ventajas competitivas.
	Asegurar la preservación de inversiones, reducir el TCO y mejorar la utilización de activos tecnológicos.
	Capacitar al cliente para cumplir su promesa de entrega dando como resultado un mejor servicio.

Nuestra experiencia más significativa y conocimiento más profundo en esta área incluyen los siguientes servicios de Consultoría:

	Enterprise Resource Planning (ERP)
	Supply Chain Management
	Customer Relationship Management
	Business Process Management.
	Business Intelligence .
	Portal & Knowledge Management.
	Enterprise Application Integration (EAI)
	Company Way
	Change Management.
	IT Value Management.
	IT Foundation & Architecture.
	Project Management Office (PMO)

 Para mayor información, por favor envíenos un mensaje o comuníquese con la oficina de Neoris más cercana.