.gif) |
Petrozuata - Portal Consolidado
El equipo de Petrozuata comprendió que necesitaba datos en tiempo real para tomar decisiones mejor informadas. Debido a la poca visibilidad para monitorear los indicadores claves de desempeño, la administración encontró difícil mantener el control del desempeño y prever la demanda de producción. |
.gif) |
Tracking Service - Empresa Sector Metalúrgico
La empresa determinó la necesidad de contar con una herramienta que otorgara una ventaja diferencial respecto a sus competidores y que permitiera a sus clientes realizar un seguimiento detallado del estado de sus órdenes de compra. |
.gif) |
PEMEX - Ingeniería de Transformación
Neoris propuso un trabajo de ingeniería de transformación en gran escala dentro de PEMEX Refinación, enfocado en la reingeniería de componentes (procesos, tecnología, organización y cultura) para generar valor. |
.gif) |
Industria de Aceros
Creación de un banco de datos consolidado de informes gerenciales de la empresa y de las empresas integrantes del Grupo, considerando el aprovechamiento de los datos disponibles. |
.gif) |
Empresa Petrolera
Implementación de un modelo de interacción estructurado, con el uso de una herramienta de control de pedidos que garantice la trans-parencia de las acciones y una visión clara de los trabajos de mantenimiento en vías de realización. |
|
|