Convierta la innovación y la eficiencia operativa en la esencia de su empresa
Company Way

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Consultoría

Evolucione la manera en que gestiona oportunidades para reducir costos, alinear la tecnología con los procesos de negocio y maximizar el enfoque al cliente.

La metodología Company Way de Transformación del Negocio permite instrumentar en las organizaciones el ciclo virtuoso de la innovación y mejora, alineando la tecnología, los procesos y las personas que integran su empresa.

Nuestro enfoque integra 6 elementos:

  • Alineación Estratégica

    Asegura que los procesos de negocio, sean medibles y consistentes con tu visión y estrategia a corto y largo plazo.

  • Gobernabilidad

    Desarrolla los mecanismos en la empresa para garantizar el control, confianza e innovacción de los procesos.

  • Ingeniería de procesos

    Promueve que el diseño de los procesos se alinee a tres principios básicos: optimización, estandarización y generación de valor para el cliente.

  • Administración del portafolio y programa de proyectos

    Articula los esfuerzos desde la identificación de una mejora y hasta su implementación utilizando de manera óptima los recursos, tiempos y prioridades de la empresa.

  • Alineación Tecnológica (Arquitectura Empresarial)

    Habilita las mejoras de los procesos y convierte a la tecnología en el motor de la innovación.

  • Innovación Humana

    Prepara a las personas para la adopción y compromiso hacia un cambio focalizado o la evolución de la cultura de la empresa.

Lea el Caso de Estudio de IDC sobre la transformación del negocio de CEMEX con NEORIS como su brazo tecnológico.

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