Manufatura

                 Introdução

Como a Internet permite um relacionamento mais direto com clientes e consumidores, promover a integração com os diferentes níveis de fornecedores e, ao mesmo tempo, assegurar que um maior número de operações seja realizado de forma satisfatória passaram a ser questões fundamentais. Os canais de vendas a Consumidores e Indústrias estão se multiplicando, e a concorrência se torna mais acirrada à medida que a globalização se fortalece. Ao tentar se adaptar a essas mudanças, uma conclusão simples se torna aparente para as empresas: em um ambiente de vendas de produtos mais complexo, a personalização e o atendimento ao cliente se tornarão o diferencial.

A fabricação para consumidores e para a indústria precisa manter uma sinergia estreita entre a estratégia da empresa e suas operações, bem como entre operações, consumidores e compromissos com os consumidores. A chave para o sucesso é saber quais processos diferenciam cada empresa, e qual tecnologia existente no mercado pode torná-los mais eficazes. Nessa briga pela participação no mercado regional ou mundial, logística precisa aliada a uma cadeia de fornecimento e demanda eficiente constituem o arsenal básico.

A Prática de Mercados Industrial e de Consumo da Neoris atende a esse ambiente desafiador, ajudando os clientes a se tornarem empresas totalmente integradas com uma visão mais completa dos fornecedores, previsões de vendas mais precisas e clientes e consumidores mais satisfeitos. Nossas soluções possibilitam às empresas de consumo e fabricação obter valores de custos consistentes, de forma a analisar melhor a lucratividade de um cliente ou canal específico, e ajudam a otimizar os processos mais críticos, alavancando a tecnologia. O planejamento e a operação de uma cadeia de suprimento bem sucedida passa a ser parte integrante da cultura, do estilo de administração e de todos os processos, tornando-se rapidamente repetitivos, controlados e impossíveis de serem copiados pelos concorrentes.

Nós também ajudamos as empresas a criar planos de transição inteligentes que cortam custos de TI desnecessários, ao mesmo tempo mantendo a agilidade necessária. Esse plano seria focalizado em criar uma arquitetura de TI inovadora porém pragmática, capaz de realmente fortalecer a sua posição frente à concorrência. Ao mesmo tempo, podemos ajudá-lo a estabelecer uma estrutura de administração que protegerá a evolução dessa nova arquitetura. Resumindo, a Neoris is ajuda as empresas a montar a combinação certa de clientes, soluções, parceiros, canais, estrutura de preços e condições para fornecer valor de longo prazo a todos os participantes.

O que a Neoris pode oferecer:

alt Implementar um modelo de Gerenciamento de Carteira de Processos Comerciais que direciona o capital para os processos mais importantes.
alt  Estabelecer "extração de valor de processos" como uma das competências principais da sua empresa.
alt  Gerar valor real de investimentos práticos em tecnologia com foco permanente nas prioridades estratégicas da sua empresa
alt Reengenharia da arquitetura de aplicações da sua empresa para reduzir custos e criar um plano de transição para montar uma verdadeira arquitetura de fornecimento de informações com base na web.
alt  Desenvolver processos e aplicações terceirizadas para desenvolvimento de produtos e serviços colaborativos com empresas parceiras.
alt  Criar previsões de vendas mais precisas e o plano de fabricação correspondente por meio de monitoração de transações.
alt  Oferecer uma experiência de compras positiva com marketing segmentado de duas vias.
alt Melhorar a integração, personalização, planejamento e geração de pedidos para produtos.

 

 

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